文章來源：百度文庫(kù)-向小麗

關(guān)鍵詞：【天然氣站場(chǎng)】【設(shè)備管理】【安全管理】【設(shè)備設(shè)施數(shù)字化管理】【智慧天然氣站場(chǎng)】

一、設(shè)備管理方面

天然氣站場(chǎng)的設(shè)備主要有分離器、過濾器、調(diào)壓器、計(jì)量器、閥門(包括：球閥、旋塞閥、閘閥等)、匯氣管、管線(主要有正常外輸管線、放空管線、排污管線等)、計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制裝置。其它的如變送器(溫度變送器、壓力變送器等)、溫度表、壓力表等。天然氣站場(chǎng)的專業(yè)性、高危性、特殊性要求天然氣站場(chǎng)配備性能可靠、安全穩(wěn)定性高的設(shè)備設(shè)施。

從常規(guī)性來講，站場(chǎng)的設(shè)備和管線必須定期進(jìn)行防銹防腐處理、按規(guī)定進(jìn)行著色標(biāo)識(shí)并標(biāo)注氣流走向；場(chǎng)站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施必須按規(guī)定建立臺(tái)賬并掛牌；安全閥、壓力表、避雷針應(yīng)定期到有關(guān)管理部門進(jìn)行校驗(yàn)；對(duì)管網(wǎng)上的主要閥門應(yīng)明確標(biāo)明其開啟和關(guān)閉狀況；對(duì)壓力容器(如球罐)，要完善各種技術(shù)檔案，認(rèn)真開展定期檢驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)排除，不能讓問題設(shè)備投入運(yùn)行。

從制度性來講，完善的制度是管理的基礎(chǔ)，開展設(shè)備的規(guī)范化管理就必須制定和落實(shí)規(guī)范化的管理制度，燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)備管理制度主要包含以下方面：

1)設(shè)備的日常管理制度。涵蓋以上所有分類設(shè)備的管理制度，包含設(shè)備的選型、購(gòu)買、使用、維護(hù)維修、調(diào)撥、報(bào)廢等整個(gè)流程運(yùn)行和控制。是設(shè)備管理中最重要的工作環(huán)節(jié)之一，具有工作量大、重復(fù)性強(qiáng)、所涉及規(guī)定和規(guī)程多的特點(diǎn)。

2)設(shè)備信息資料管理制度。設(shè)備檔案資料是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù)，對(duì)設(shè)備操作使用水平、維修工作質(zhì)量、設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)的保障起著重要的作用。應(yīng)明確責(zé)任部門及責(zé)任人，做好資料來源的組織工作、歸集記錄工作、資料加工分析工作、歸檔審定工作以及資料使用過程的管理工作。

3)設(shè)備的大中修及技術(shù)改造制度。設(shè)備的年終檢修、大中修是提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、耐用性，保持或恢復(fù)其精度和性能的重要手段，工作具有系統(tǒng)性、全面性和連續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)。設(shè)備工程技術(shù)改造是提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低設(shè)備能耗，合理配置設(shè)備資源結(jié)構(gòu)，調(diào)整生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，擴(kuò)充生產(chǎn)能力的重要手段。完善其制度使得設(shè)備大中修、技術(shù)改造有據(jù)可依，操作更加規(guī)范化，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4)實(shí)施設(shè)備管理考核制度。引入設(shè)備管理考核指標(biāo)或制定系統(tǒng)化、規(guī)范化設(shè)備管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理主要負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員、安全管理員以及操作人員進(jìn)行設(shè)備管理考核。燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)一般分為：設(shè)備技術(shù)素質(zhì)指標(biāo)，設(shè)備的技術(shù)狀況指標(biāo)。設(shè)備的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)修理指標(biāo)，設(shè)備能源消耗指標(biāo)，設(shè)備利用指標(biāo)等。按站場(chǎng)的特點(diǎn)、實(shí)際或側(cè)重點(diǎn)制定其設(shè)備管理的具體考核指標(biāo)和考核辦法。在實(shí)施設(shè)備管理考核時(shí)，應(yīng)注意：不同的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)有與之相適應(yīng)的考核體系；考核的傾向性應(yīng)反映設(shè)備管理的側(cè)重點(diǎn)；考核應(yīng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，才能達(dá)到考核的目的，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)備管理。

二、安全管理方面

站場(chǎng)的安全危險(xiǎn)因素從來源上分為內(nèi)在危險(xiǎn)因素和外來危險(xiǎn)因素。內(nèi)在危險(xiǎn)因素指由于天然氣站場(chǎng)本身的原因可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素主要有：設(shè)備設(shè)施的缺陷(設(shè)備強(qiáng)度不夠，穩(wěn)定性差，密封不良，應(yīng)力集中，控制器缺陷等)；設(shè)備失效(壓力容器失效，法蘭螺栓失效，電氣控制失效等)；電危害；噪聲危害；站場(chǎng)易燃易爆性。

外來危險(xiǎn)因素指由于外部的原因可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素，主要有：人員行為錯(cuò)誤(指揮失誤，誤操作，從事禁忌作業(yè)，處理不當(dāng)，監(jiān)護(hù)失效)；外來沖擊(起重吊裝，外來車輛，電塔倒塌，臺(tái)風(fēng)，泥石流，山體滑坡，地震，運(yùn)動(dòng)物體危害)；明火；電化學(xué)侵蝕，酸雨腐蝕。總之，人、物與環(huán)境是造成事故的原因，而其中人又是最重要的因素，是唯一的一個(gè)主動(dòng)因素，另兩個(gè)因素也是其主動(dòng)行為的受體，換言之，后兩個(gè)因素引發(fā)的事故也一定是人為的后果。下面從安全管理方面談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)：

1)加強(qiáng)人對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)。城市燃?xì)獍踩芾砉ぷ魇且粋€(gè)以“人”為核心的工作，人既是做好安全管理工作的入手點(diǎn)，又是安全管理的目的。管理者及從業(yè)者應(yīng)保持應(yīng)有的警惕，對(duì)待安全工作，就像對(duì)待達(dá)摩克利斯之劍，開展工作時(shí)少一些功利心、多一些危機(jī)感、責(zé)任心，通過加強(qiáng)安全思想認(rèn)識(shí)，倡導(dǎo)安全管理及作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)以人為本、尊重生命的目標(biāo)。加強(qiáng)安全意識(shí)至關(guān)重要。這不僅表現(xiàn)為努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，而且還表現(xiàn)為作業(yè)時(shí)不放松警惕、不麻痹大意、不存僥幸心理，以及一絲不茍地執(zhí)行操作規(guī)程。燃?xì)鈴臉I(yè)人員應(yīng)時(shí)刻牢記，傷亡事故就在自己身邊，稍有疏忽大意，就有可能帶來意想不到的后果、就有可能付出血的代價(jià)。因此，認(rèn)真對(duì)待安全問題就是對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，對(duì)他人的生命負(fù)責(zé)。

“人”在場(chǎng)站生產(chǎn)運(yùn)行過程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度作業(yè)，避免各種人為管理的失誤；場(chǎng)站內(nèi)匯聚了大量新技術(shù)新設(shè)備，涉及材料，機(jī)械，電子儀表，計(jì)算機(jī)等各領(lǐng)域，要求人不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展，切實(shí)提高場(chǎng)站運(yùn)行管理人員的作業(yè)能力，分析能力和應(yīng)急處理能力。使“人”成為天然氣場(chǎng)站安全保障體系穩(wěn)定的核心因素。

2)員工培訓(xùn)工作制度化。有些燃?xì)馐鹿适怯捎谌細(xì)鈴臉I(yè)人員處理不當(dāng)造成的，應(yīng)予以高度重視，必須建立完整的員工培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)不同崗位的員工制訂不同的培訓(xùn)程序，提高員工的安全意識(shí)及業(yè)務(wù)技能。除常規(guī)性的安全教育之外，特別要抓好特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，開發(fā)各種職業(yè)資格認(rèn)證系統(tǒng)，實(shí)行特殊工種人員必須持證上崗的管理制度。

3)加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤艿赖娜粘Ｑ矙z。復(fù)雜環(huán)境下的活動(dòng)帶有不可預(yù)見性并會(huì)對(duì)設(shè)施的安全構(gòu)成威脅，有效的辦法是加強(qiáng)日常巡檢。通過巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能對(duì)高壓管道造成破壞的施工作業(yè)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行交涉并制止違規(guī)活動(dòng)，將問題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)于施工過程中遺留的以及巡檢過程發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，制定專項(xiàng)整改方案，盡快做好各項(xiàng)隱患消除工作。

4)重視生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理。加強(qiáng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，有助于今后比對(duì)查詢、分析設(shè)備故障原因、預(yù)測(cè)存在風(fēng)險(xiǎn)，為建立管道和站場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫(kù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)包括：設(shè)備檔案臺(tái)賬、管道施工記錄、沿線地形地貌、流量和壓力等生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)、管道設(shè)施的巡檢紀(jì)錄等資料。

5)加強(qiáng)工藝系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理。制定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序、標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)保養(yǎng)程序，逐步建立天然氣管道、工藝設(shè)備的完整性管理體系。定期對(duì)站場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及高壓管道進(jìn)行檢測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做前瞻性診斷并采取有效的措施加以防范。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，設(shè)備管理是安全管理的基礎(chǔ)。安全管理是確保安全穩(wěn)定供氣的根本。作為燃?xì)鈴臉I(yè)人員，應(yīng)該本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局出發(fā)，切實(shí)做好城鎮(zhèn)燃?xì)獾南嚓P(guān)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查，尋找造成安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備管理和安全管理工作，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，健全制度，完善法規(guī)，規(guī)范操作，不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

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